王浩安今天很早就来公司了，因为郭继杰回来了。
当然，王浩安说的早，只是他认为的早，实际上他到公司已经九点半了，而郭继杰正在给一些部门负责人开会。
“许多人都知道，其实从去年开始，咱们公司的业绩增长就放缓了，今年更是咱们公司创立以来，增长最慢的一年。”
“你们是不是觉得，其他公司都那样，还有许多公司都破产了，咱们只是增长放缓，还是在增长，所以心满意足？”
“我告诉你们，现在就心满意足，证明了你们缺乏进取心，而对于我们公司来说，没有进取心的人，不适合再继续呆下去！”
郭继杰环视一圈，刚才他开会听这些人汇报的时候，就很不高兴，一个个的态度就有问题，他这才多久没来公司，这帮人一个个都有些懒散了，肯定是被王浩安给带的。
就知道公司的管理不能交给王浩安，如果真让王浩安管理个一年半载的，公司都快变成养老院了。
“大家可以想一下，当初你们来到公司的时候，目标是什么，或者说梦想是什么。如今，你们的梦想实现了没有，是否有更大的梦想了？”
“你想实现自己的价值，公司可以给你这个平台。你想让生活过的更好，赚到更多的钱，公司可以给你相应的待遇。你想被更多人认识，公司也会帮你宣传。”
“你们想要的许多东西，公司都能给，甚至包括公司的股份，让你们成为公司的老板之一。前提是，你们要做出让所有股东满意的成绩。”
“大家不应该只想着简单的赚钱什么的，还要想想自己的将来，想想我们能为这个世界带来什么。我们为国人带来了好吃的食品，带来了方便，未来我们要为世界提供更多好吃而又营养的食品，让有人的地方，就知道我们的产品……”
王浩安在门口听了一会儿，转身回到办公室去了。郭继杰貌似是在给员工灌鸡汤？
以前王浩安总觉得管理是一个特别复杂的事儿，比如他请来的管理学教授、博导什么的，讲起管理都头头是道，各种经过数据统计分析出来的管理方法，还有一些根据现在环境做出的创新。
光是听课，就让王浩安觉得头痛了，如果再看看那些老师的教材，觉得通读一遍都要很久，更不要说记下来了。
还有教授说什么不要死记硬背，要根据公司的情况，部门的情况活学活用。没有什么管理方法是一成不变的，同样两个人学到的管理方法，也会有所不同。
反正王浩安听课之后就记住了两点，第一个要抓住公司的财务权，公司最根本的利益就是金钱，大家来上班是为了钱，老板创立公司是为了赚钱，没有谁是来义务劳动的。
第二个就是要抓住公司的人事权，老板不只是要任免一些高管，还要在关键的中层岗位，也亲自任免一些人，可以让这些人相互监督，不敢欺上瞒下。
至于其他方面，交给公司的其他高管就好了。当然了，把握公司发展的大方向，这个王浩安不用学都知道。
当然，王浩安说的早，只是他认为的早，实际上他到公司已经九点半了，而郭继杰正在给一些部门负责人开会。
“许多人都知道，其实从去年开始，咱们公司的业绩增长就放缓了，今年更是咱们公司创立以来，增长最慢的一年。”
“你们是不是觉得，其他公司都那样，还有许多公司都破产了，咱们只是增长放缓，还是在增长，所以心满意足？”
“我告诉你们，现在就心满意足，证明了你们缺乏进取心，而对于我们公司来说，没有进取心的人，不适合再继续呆下去！”
郭继杰环视一圈，刚才他开会听这些人汇报的时候，就很不高兴，一个个的态度就有问题，他这才多久没来公司，这帮人一个个都有些懒散了，肯定是被王浩安给带的。
就知道公司的管理不能交给王浩安，如果真让王浩安管理个一年半载的，公司都快变成养老院了。
“大家可以想一下，当初你们来到公司的时候，目标是什么，或者说梦想是什么。如今，你们的梦想实现了没有，是否有更大的梦想了？”
“你想实现自己的价值，公司可以给你这个平台。你想让生活过的更好，赚到更多的钱，公司可以给你相应的待遇。你想被更多人认识，公司也会帮你宣传。”
“你们想要的许多东西，公司都能给，甚至包括公司的股份，让你们成为公司的老板之一。前提是，你们要做出让所有股东满意的成绩。”
“大家不应该只想着简单的赚钱什么的，还要想想自己的将来，想想我们能为这个世界带来什么。我们为国人带来了好吃的食品，带来了方便，未来我们要为世界提供更多好吃而又营养的食品，让有人的地方，就知道我们的产品……”
王浩安在门口听了一会儿，转身回到办公室去了。郭继杰貌似是在给员工灌鸡汤？
以前王浩安总觉得管理是一个特别复杂的事儿，比如他请来的管理学教授、博导什么的，讲起管理都头头是道，各种经过数据统计分析出来的管理方法，还有一些根据现在环境做出的创新。
光是听课，就让王浩安觉得头痛了，如果再看看那些老师的教材，觉得通读一遍都要很久，更不要说记下来了。
还有教授说什么不要死记硬背，要根据公司的情况，部门的情况活学活用。没有什么管理方法是一成不变的，同样两个人学到的管理方法，也会有所不同。
反正王浩安听课之后就记住了两点，第一个要抓住公司的财务权，公司最根本的利益就是金钱，大家来上班是为了钱，老板创立公司是为了赚钱，没有谁是来义务劳动的。
第二个就是要抓住公司的人事权，老板不只是要任免一些高管，还要在关键的中层岗位，也亲自任免一些人，可以让这些人相互监督，不敢欺上瞒下。
至于其他方面，交给公司的其他高管就好了。当然了，把握公司发展的大方向，这个王浩安不用学都知道。